集团介绍 班子领导 组织架构 企业文化

集团介绍
Group Introduction

浙江省二轻集团有限责任公司


浙江省二轻集团有限责任公司，历经浙江省第二轻工业局、第二轻工业厅、二轻工业总公司、二轻集团公司等多次演变，经省政府批准，于2019年8月由浙江省手工业合作社联合社出资成立，真正成为产权清晰、管理规范的市场经营主体。

近年来，二轻集团致力于走高质量发展道路，在设备制造、联社资本运营、贸易和专项服务业方面做专做优，年均净资产收益率达10%以上。与此同时，二轻集团紧紧围绕省委、省政府“四大建设”、“八大万亿产业”和“文化强省”建设等重大决策部署，聚力聚焦工美文化主业培育，明确“举工艺美术旗帜，扬工艺美术文化，走工艺美术产业与旅游、时尚、数字经济产业深度融合发展”的战略定位，全力打造全省工艺美术产业集成服务平台，构建工艺美术全产业链综合服务提供商，力争经过5年努力，跻身全国文化企业30强，引领我省工艺美术产业继续走在全国前列，为浙江实现“两个高水平建设”作出应有贡献。

集团下属浙江省工艺品进出口有限公司、浙江省皮革塑料有限公司、浙江申达机器制造股份有限公司、浙江省二轻商业经营管理有限公司、浙江广杰投资管理有限公司、浙江省艺创投资发展股份有限公司、浙江省艺创文旅发展有限公司、浙江省工艺美术研究院有限公司等控股企业，参股浙商创投股份有限公司、汇孚集团有限公司、华江科技发展有限公司、杭州松下马达有限公司等企业。


班子领导
Leadership introduction

  • 虞岳明

    虞岳明

    党委书记、董事长

  • 吴敏

    吴敏

    党委副书记、董事、总经理

  • 陈怀义

    陈怀义

    党委副书记、董事、工会主席

  • 蔡玉林

    蔡玉林

    党委委员、副总经理

  • 赵秉凰

    赵秉凰

    党委委员、纪委书记

  • 来涛

    来涛

    党委委员、副总经理

  • 郦几宁

    郦几宁

    党委委员、副总经理

组织架构
organizational structure

企业文化
company culture

  • 社会责任

    贯彻落实中央和省委省政府重大决策部署；

    促进集体资产保值增值；

    维护企业和社会稳定；

    处理有关历史遗留问题。


  • 发展举措

    开放发展

    创新发展

    整合发展

    融合发展

    共享发展

  • 发展战略

    到2025年底，实现“5421”目标，即营业收入500亿元，总资产规模400亿元，净资产规模200亿元，利润总额超10亿元。 


  • 百年梦想

    致力于历史传承与时代精神相融合，集体产权特点与现代企业机制相适应，企业发展与社会贡献相促进，努力将二轻集团打造成为产业更优、效益更好、实力更强的“百年企业”，实现二轻基业长青。

构建“3+1”战略布局

千锤百炼、精益求精、千帆竞发、追求卓越

围绕浙江省委省政府“八大万亿产业”和建设“文化强省”等总体部署，围绕省国资委确定的设备制造、联社集体资产运营、贸易和专项服务业以及工美文化产业及相关服务“3+1”战略布局，努力将集团打造成为省级城镇大集体资产运作平台、省级城镇大集体资产运营管控平台，成为省级城镇大集体企业发展的标杆。

  • 设备制造

    通过深化产权改革、产业转型升级、强化激励约束机制等形式，增强市场竞争力；通过资本运作，集团先控股一家上市公司，然后通过3-5年时间的努力，运用定向增发等方法，将浙江申达机器制造股份有限公司资产装入上市公司。


  • 联社集体资产运营

    开展基金投资、定向增发、大宗交易、可转债、可交债、典当等金融投资业务，形成集团稳定的利润增长点；同时设立产业基金，强化产业投资，特别是围绕主业开展并购重组相关业务。


  • 贸易和专项服务业

    贸易业务以进出口贸易为核心向产业链上下游延伸，向上参与进出口产品的生产加工，向下参与销售渠道的拓展，为客户提供更优质的产品，同时为供应链关键节点企业提供金融服务，实现工贸物融一体化发展。

  • 工美文化产业及相关服务

    成立了浙江省艺创文化投资发展股份有限公司，力求引领工艺美术产业创新发展，引领工艺美术产业品牌建设，引领工艺美术产业发展平台建设，力争用4-5年时间实现该公司成功上市。同时，加强电子商务技术运用、拓展营销网络和渠道、强化风控体系建设等举措，实现其加快产品结构优化、市场结构调整和经营模式创新的目标。